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     8月1日下午，投資集團召開2022年上半年經(jīng)營分析會，傳達學習控股集團半年會議精神，通報投資集團上半年經(jīng)營情況，分析存在不足，研究部署下半年工作。董事長薛炳海、公司經(jīng)營班子、各部門負責人和子公司班子、業(yè)務(wù)骨干出席會議。
      董事長薛炳海指出，控股集團提出的“千億蘇豪”宏偉目標和“一體兩翼”發(fā)展路徑是我們今后全部的努力方向，投資集團全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞這一目標，撲下身子、狠抓落實，一是要以更大擔當從高處著眼明確定位。要找準投資集團在“四梁八柱”中的位置，圍繞十個專項任務(wù)推進“科技賦能”和“并購重組”工作落實；二是要以更大的擔當從實處著手找差距。要切實樹立“對標意識”，勇于對標先進、敢于對標優(yōu)秀，通過對標對比洞開高質(zhì)量發(fā)展的思維，吸納創(chuàng)新發(fā)展的做法，推動各項工作整體提升；三是要以更大的擔當從快上發(fā)力抓落實。要精心謀劃，圍繞全年的經(jīng)營目標和中心工作，搶抓三季度、決戰(zhàn)四季度，努力完成全年目標任務(wù)，為“千億蘇豪”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
      會上，常務(wù)副總經(jīng)理趙偉雄傳達了控股集團主要領(lǐng)導(dǎo)在半年工作會議上的講話精神，總經(jīng)理楊玉虹做了題為《穩(wěn)中求進謀新篇 為建設(shè)“千億蘇豪”貢獻力量》的工作報告。報告全面回顧總結(jié)了上半年工作，分析了存在的問題和不足，對下半年工作進行了部署：一是要緊盯年度目標，力爭完成全年各項重點工作任務(wù)；二是要不折不扣落實控股集團戰(zhàn)略部署，聚焦主業(yè)，做強做大優(yōu)勢業(yè)務(wù)，為控股集團的資本運作和并購重組提供有力支撐；三是要深入推進黨建和經(jīng)營融合發(fā)展，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為各項戰(zhàn)略快速高效推進的動力源泉，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營齊抓共建、互促共贏；四是要全力做好安全生產(chǎn)與維穩(wěn)工作，嚴格落實疫情防控措施，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。