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6月4日上午，控股集團(tuán)外部董事到投資集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，與投資集團(tuán)經(jīng)營班子面對面溝通，深入了解公司經(jīng)營情況，為投資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展把脈問診、出謀劃策?？毓杉瘓F(tuán)副總裁蔣成效陪同調(diào)研，投資集團(tuán)董事長薛炳海主持調(diào)研座談會。
在聽取投資集團(tuán)專題匯報后，各位外部董事充分肯定了投資集團(tuán)多年來在主業(yè)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營方面取得的成績，并就經(jīng)營管理中的具體問題與公司經(jīng)營班子進(jìn)行了深入交流。針對公司下一步工作，外部董事們提出建議：一是要明確功能定位。投資集團(tuán)要按照控股集團(tuán)戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮“金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)”作用，持續(xù)探索優(yōu)勢業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，提升專業(yè)管理能力，服務(wù)賦能集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)板塊，以優(yōu)質(zhì)經(jīng)營質(zhì)效樹立品牌效應(yīng)；二是要強化風(fēng)險防控。投資業(yè)務(wù)開展要謹(jǐn)慎合規(guī)、果斷高效，要強化投后管理工作，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，明晰風(fēng)險管理底線，深化風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)，強化制度執(zhí)行，充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)參謀把關(guān)作用；三是要做好人才隊伍建設(shè)。要繼續(xù)完善市場化用工和薪酬激勵機(jī)制，樹立選人用人正確導(dǎo)向，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)化水平，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力；四是要推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。要加大科技金融投入力度，推動信息技術(shù)與經(jīng)營管理深度融合，為提高企業(yè)經(jīng)營管理效率和決策科學(xué)化水平提供強有力的支撐和保障。
蔣成效指出，投資集團(tuán)要搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步錨定目標(biāo)、銳意進(jìn)取，一是要增強責(zé)任感、使命感，緊緊圍繞控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)總要求，聚焦功能定位擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮投資集團(tuán)在金融投資業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，為控股集團(tuán)走在前、做示范貢獻(xiàn)力量；二是要發(fā)揮專業(yè)性、主動性，提升核心競爭力，全面提升廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，不斷激發(fā)內(nèi)生動力、凝聚奮發(fā)力量，為控股集團(tuán)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦能。
薛炳海表示，新蘇豪邁進(jìn)發(fā)展新階段，投資集團(tuán)將深入貫徹落實控股集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行“強鏈、延鏈、補鏈”，深入分析研判監(jiān)管政策及資本市場走向，加大業(yè)務(wù)研究力度，做好資產(chǎn)配置，不斷提升企業(yè)管理水平，為控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展走在前列作出更多貢獻(xiàn)。
會前，外部董事參觀了投資集團(tuán)辦公場所、黨群活動中心，并與員工開展交流?？毓杉瘓F(tuán)董事會辦公室、投資集團(tuán)經(jīng)營班子和相關(guān)職能部門參加會議。