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王正喜調研蘇豪投資集團
發(fā)布時間：2015-07-16 19:51:20
3月25日下午，控股集團董事長王正喜到投資集團調研，投資集團領導班子以及各部門、子公司負責人參加了調研座談會。
投資集團總經理就投資集團的改革改制、基金募集、資本市場運作、風險管控、班子和人才隊伍建設以及財務狀況等方面進行了詳細匯報，各部門及子公司負責人也從各自的工作出發(fā)匯報了工作體會及下一階段的工作思路。
王正喜充分肯定了投資集團所取得的經營業(yè)績以及在投資板塊的積極作用，對投資集團的改革改制寄予了厚望。他對投資集團下一步工作提出了具體要求：一是繼續(xù)細化改革改制方案，既要考慮創(chuàng)投業(yè)務的體制機制改革，也要充分考慮投資集團整體的體制機制改革；二是要盡快落實控股集團經濟工作會議的要求，發(fā)揮投資板塊的造血功能，為控股集團做更大的貢獻；三是要把人才隊伍建設作為當前的一項重點工作來抓，加強學習，完善干部隊伍、人才隊伍的內部培養(yǎng)機制；四是要加強風險管控，完善各項業(yè)務、管理制度，強化制度執(zhí)行力度，防止風險發(fā)生；五是要加強黨風廉政建設，落實控股集團黨風廉政建設工作會議的各項要求，自覺接受組織和紀律的約束。
投資集團總經理就投資集團的改革改制、基金募集、資本市場運作、風險管控、班子和人才隊伍建設以及財務狀況等方面進行了詳細匯報，各部門及子公司負責人也從各自的工作出發(fā)匯報了工作體會及下一階段的工作思路。
王正喜充分肯定了投資集團所取得的經營業(yè)績以及在投資板塊的積極作用，對投資集團的改革改制寄予了厚望。他對投資集團下一步工作提出了具體要求：一是繼續(xù)細化改革改制方案，既要考慮創(chuàng)投業(yè)務的體制機制改革，也要充分考慮投資集團整體的體制機制改革；二是要盡快落實控股集團經濟工作會議的要求，發(fā)揮投資板塊的造血功能，為控股集團做更大的貢獻；三是要把人才隊伍建設作為當前的一項重點工作來抓，加強學習，完善干部隊伍、人才隊伍的內部培養(yǎng)機制；四是要加強風險管控，完善各項業(yè)務、管理制度，強化制度執(zhí)行力度，防止風險發(fā)生；五是要加強黨風廉政建設，落實控股集團黨風廉政建設工作會議的各項要求，自覺接受組織和紀律的約束。
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