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王正喜董事長調(diào)研蘇豪投資集團
發(fā)布時間：2016-04-08 00:21:32
4月5日下午，王正喜董事
長調(diào)研蘇豪投資集團，余亦民副總裁陪同調(diào)研?？毓杉瘓F總裁助理、投資集團總經(jīng)理薛炳海就一季度經(jīng)營業(yè)績、黨風廉政建設、組織建設和干部隊伍建設、改革改
制、十三五規(guī)劃等方面做了詳細的工作匯報，重點匯報了“一帶一路”基金運作和PE投資板塊的改革改制進展情況。
王董事長認真聽取了工作匯報，對投資集團一季度推進改革改制、落實黨風廉政建設、加強人才隊伍建設、業(yè)務創(chuàng)新等各項工作給予了充分肯定，希望PE投資團隊 加快推進體制機制改革，在混合所有制改革中先行先試，并對投資集團接下來工作提出了幾點要求：一是提高對黨風廉政建設的認識，經(jīng)營班子要充分貫徹落實“一 把手”負總責、分管領導“一崗雙責”，將“兩個責任”落到實處；二是解放思想，創(chuàng)新人才引進機制，加強人才隊伍建設，內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進相結(jié)合，建立后備 干部培養(yǎng)機制，為公司可持續(xù)發(fā)展提供保障；三是堅定不移地推進改革改制工作，做好、做實“一帶一路”基金，不僅要體現(xiàn)經(jīng)濟效果，更要體現(xiàn)社會效果；四是廣 開思路，創(chuàng)新業(yè)務模式，大力發(fā)展資產(chǎn)管理和小額貸款業(yè)務，配合控股集團發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，完成集團“十三”五規(guī)劃中的目標任務；五是進一步加強內(nèi)部管理， 制定、完善內(nèi)部管理制度，強化制度執(zhí)行力度，做好風險防范工作。
